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绩效管理系统
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产品简介
绩效管理系统
以银行战略为核心，帮助银行实现价值链考核、精细化管理，提高行员积极性、刺进银行业务发展。以全面指标计量管理、考核灵活配置管理实现覆盖全行考核，以360°考核管理开展银行中后台考核，构建前、中、后台公开、公正、公平的全面考核体系，促进银行精细化管理；结合互联网移动端，降低管理、运营及人工操作成本；同时实现行为考核、实时查看考核目标、考核结果，促进员工能动性，增强考核透明度，辅助员工维护客户，助力打造“以客户为中心”的理念，促进银行业务发展。
产品特性
辅助战略落地
以年度战略分解、任务制定、任务跟踪、业绩考核、过程考核、结果考核、绩效分析等形成战略-任务-考核-分析管理闭环，推动银行战略落地
实现全价值链考核
从银行内部后勤、产品生产、外部后勤、运营管理、市场和销售、服务于维护等经营活动环节进行价值链考核，促进银行从上到下，从前台到后台，通过定量和定性指标对前、中、后台进行全员考核，结合结果考核、过程考核、在线评分、条线挂钩、履职考评进行全方位考核，实现全员多劳多得的考核，促进全行积极性
促进业务发展
通过定性考核，驱动行员积极性，结合业绩管理、客户画像、客户管理随时随地维护和拓展客户，落实“以客户为中心”的宗旨，促进银行业绩的发展
高度可配置化
为适应银行的绩效管理随经营管理而变的特性，能实现业务与技术功能的高度可配置化，业务人员可以随时定制考核方案、考核指标、业绩分配模式、展现效果、业务系数。技术人员也可以通过前端功能配置实现考核相关的系统功能、系统参数
丰富灵活的功能
支持定制矩阵式的考核方案，实现多层级机构、团队、客户经理的多种考核模式；支持配置化实现业务角度的量、本、价、利、险等各种指标，技术角度的基础、派生、多维等指标；支持按客户、账户、流水进行业绩分配及管理，满足绩效业绩分配的多样性；支持定制图表结合的可视化展示驾驶舱、首页、分析报表等功能；支持数据的层层穿透与层层上卷，实现数据的溯源与准确
应用场景
| 考核管理 | 考核方案可灵活配置考核主体、周期、指标、考核模型等方案信息，并实时精准计算考核方案结果，提高行员积极性；支持并行多种考核方法、方案复制、方案状态管理、方案嵌套引入、？榈瓤己斯芾，快速实现考核办法落地及线上的考核管控，保障战略的有效落地 |
| 构建指标库 | 可以快速构建量、本、价、利、险等总分行的各种指标，满足对部门、机构、条线、岗位的各种考核指标，同时亦可通过多维指标进行价值分析，实现考核有依据，分析有数据 |
| 业绩管理 | PC、移动端随时随地一键认领新增业绩，灵活配置业绩管理功能，提高员工的工作效率和积极性；支持多种业绩业绩关系配置，全面实现在线认领、分配、调整、转移、审批、复核、业绩关系溯源，提高公平、公正、公开考核的透明度，实现全流程业绩管理 |
| 业绩提升 | 结合互联网移动端，大数据处理技术，每天推送即将到期客户信息，并提醒行员进行维护客户，遵循“以客户为中心”的宗旨；定期推送潜在客户的信息，帮助行员快速锁定目标用户，提高营销成功率，降低营销成本，为行员提升业绩 |
| 可视化分析 | 实现了业绩、考核数据的可视化，包括管理驾驶舱、智能报告、自定义报表等展示方式。支持从机构、条线、客户、产品、客户经理进行多维展示和分析，可以进行图形化、表格、文字方式进行呈现多个维度的结果，帮助行里客观的分析业绩评价结果，从而制定绩效的优化提升的方向 |
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