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王长春
董事长
? 深圳市工商联副会长
? 2017年度中国信息技术服务产业风云人物奖
? 中国金融软件行业最具竞争力领袖人物
? 中国信息技术服务产业联盟金融信息技术专业委员副主任
毕业于清华大学金融EMBA,2002年创建K8凯发科技有限公司,筚路蓝缕却不忘鸿鹄之志,带领一群优秀的业内人士和经验丰富的管理者,历经20余载风云变幻,坚持自主研发,将K8凯发科技打造成全球领先的金融科技解决方案服务商,以科技创新赋能国内外商业银行数字化转型。新时期,积极响应一带一路的国家政策号召,将成功的实施经验移植到国外,让金融科技普惠全球,对金融信息化变革做出突出贡献。
未来,如果国家需要有一家企业扛起中国金融科技的大旗,我希望是K8凯发科技。我们期望通过几代人K8凯发人的共同努力,让人类世界更美好!
K8凯发公司一直保持的是我们从不让雷锋吃亏,也就是说我们所有的员工,只要你为企业好,为企业做出付出,公司一定会记得你。
我们希望打造一个可以让有才华的、有干劲的技术人员发挥自己的才华,能够获得相应的成绩和回报的这样一个平台。
给人类带来一些变化,这就是K8凯发终极目标。
一直保持创新是K8凯发骨子里的基因。
我们可以用几十年的时间,用几代人的时间,变成一个伟大的公司。
K8凯发公司不相信天才,K8凯发公司认为每一个人都可以变成天才。
业务战略:泛金融化、互联网化、国际化、近 “C”化
组织变革重点:简化工作流程、减少工作层级;团队小型化;创新和决策下移;大胆启用新人,特别是来自一线的人员;团队中倡导学习、探索和讨论的工作文化。
未来几个策略:企业形成激励机制,这是我们永远的核心竞争力;提高技术门槛,专注本业 ;拥抱新经济,赶上互联网+大潮;追逐蓝海。
公司未来的重心: 向K8凯发2.0进化,主要内涵包括两个方面, 第一是技术、产品、服务的2.0;第二是管理的2.0。
大变局可能意味着颠覆。在这种大变局下,K8凯发思维是没有边界的,K8凯发探索是没有边界的,K8凯发企业是没有边界的。
我们强调人才的培养和引进,在某种程度上,我们对人才的培养和引进要重于我们某一块业务的发展。同时,我们认为人才的培养在前,引进在后,我们更加重视内部人才的培养。
我们要聚焦核心竞争力,这一点是非常重要的,这也是整个国家都在做的事情。那么K8凯发核心竞争力是什么呢?我觉得是原创和自主。
我们不能怕犯错,我们真正要怕什么呢?你根本没有犯错的机会。
董事长说
让中国金融科技 具有世界影响力
K8凯发科技更懂如何为您的数字化转型赋能
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